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2019年5月24日，公司在九楼会议室组织公司高管、分公司经理、职能部室负责人共29人，召开了第一季度经济运行分析会。董事、副总经理李江主持会议。董事长周昆明到会并做重要讲话。
会上，董事、副总经理经理李江通报了第一季度组织绩效考核综合检查情况，采用PPT形式，从各分公司1-3月份工程任务承揽情况、完成产值、管理费上交、项目竣工定案清欠、劳务用工、合同履约等6个方面，详细通报了公司组织绩效考核组4月17日至29日，对各分公司所属的21个在建项目全面性综合检查的情况，指出了分公司管理层面存在的7个方面的问题，并针对问题提出了意见建议。
董事、总工程师马建疆结合公司组织绩效检查情况，对各单位工程质量、安全生产存在的问题进行了点评，指出了存在的问题，提出了整改意见。并再次传达学习了兵团质量安全监督总站站长赖梅林在二师工程质量安全手册培训班上的讲话精神。
董事、财务总监顾新花通报了1-4月份各分公司财务管理情况，并就分管领导完成产值确认签字、应收工程款清欠等工作提出具体要求。
面对当前形势和今后的工作，董事长强调：一要牢固树立经营是龙头，管理是基础的理念，全力开拓市场，为公司的经济的稳步增长奠定基础；二要强化质量安全监管，提高施工质量和安全生产工作水平；三要扎实做好重点工程项目的管控，提升项目管理和盈利水平；四要加强农民工实名制管理，减少上访事件的发生，维护公司形象和社会稳定；五要振奋精神，真抓实干，确保公司年度目标任务的完成。
最后，周昆明董事长强调，实现今年确定的目标任务，关键在于公司上下能否同心同德，干事创业。要在全体员工中形成高效、严谨、认真、扎实的工作氛围，切实增强全体员工的忠诚度、责任心和荣誉感，珍惜来之不易的工作岗位，用扎实高效的工作作风和出色的工作业绩，来回报公司，与公司共成长。（人事行政部王刚供稿）
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