7月7日,公司绩效考核组顺利完成对铁门关片区28团梨华中学学生食堂项目、29团8连人居环境整治项目、29团14连人居环境整治项目、双丰产业园北区道路工程一标段、双丰产业园东区道路工程二标段最后5个在建项目的考核工作,标志着公司赋予的对各专业公司、项目部的绩效考核任务圆满收官。
此次半年绩效考核从6月27日开始,先后历时9天、行程3000余公里,对4个专业公司及塔里木片区、焉耆片、铁门关片区的26个在建项目的生产经营及现场管理情况进行了绩效考核。考核过程中,考核组全体成员坚决贯彻董事长关于“坚持问题导向”的重要指示精神,坚持把考核过程变成认真查找问题、解决问题的过程,对主体责任履行不到位,现场管理不规范,质量、安全、工期进度管控不够有力等问题,既一针见血地予以指出,又帮着找准问题症结,研究解决和改进的办法措施,决不遮遮掩掩,避重就轻;坚持把考核过程变成检验公司“作风建设年”活动成果,在考核中提升服务水平和质量的过程,通过基层的反馈不断反思职能部门服务过程中的不足和薄弱环节,不断端正对基层一线的态度。
在水利公司承建的28团梨华中学学生食堂建设项目施工现场,考核组对现场管理混乱、管理人员尽责不力、安全管理措施不到位等问题,现场予以纠正,并提出严厉批评。
为全面、真实反映考核情况,下一步,公司绩效考核组将认真整理、归纳各专业公司、项目部的管理状况,在量化打分、排出名次后,及时召开考核总结反馈会,并下发考核情况通报,为公司下半年工作筹划、促进更高质量发展提供基本依据。(人事行政部张利供稿)