六月的新疆流火烁金，酷热难耐。为圆满完成公司半年绩效考核工作计划，6月27日，公司绩效考核小组在董事、总工程师马建疆的带领下，经过历经5个多小时的沙漠公路的连续行车，横穿号称“死亡之海”的塔克拉玛干沙漠，安全抵达巴州最偏远的团场小城第二师38团，对位于该团场的公司所属的2个房建项目进行检查考核，顺利拉开了2022年半年绩效考核工作的序幕。

    考核工作组在抵达38团后，不顾天气炎热，旅途劳苦，随即对何原商业街建设项目1#楼及亿鸿酒店建设项目进行了检查考核。考核组采取实地检查、查阅资料、现场反馈等方式，对38团2个在建项目的管理情况进行了全面检查摸底，从项目财务管理、安全管理、质量管理、农民工管理、合同履约及公司“作风建设年”开展等方面认真查找问题、提出整改意见及措施。

    马建疆指出，通过考核组实地检查，总得感到2个受检项目在甲方拨款非常滞后的情况下，在公司的大力支持下，保证了工程进度，质量管理特别是主体结构混凝土浇筑不错，下一步房建公司和项目部要再接再厉，把此次公司检查考核为契机，以现场安全、农民工实名制管理及工程款催缴为重点，把考核组指出的问题进行全面认真的整改，保证后续工程建设的顺利推进。马建疆强调，房建公司受检的2个项目远离公司驻地，各种现实困难多，管理难度大，一定要提高自我管理的能力和水平，牢固树立品牌意识，在38团发挥好窗口工程的作用，为公司争荣誉树口碑，在38团全力开疆拓土，争取更大的市场份额。公司各职能部门及房建公司各级管理人员要结合公司“作风建设年”要求，进一步改进工作作风，在为施工一线提供优质服务上下功夫，切实用一流服务增强施工一线人员对公司的归属感，为实现公司年度目标任务加油助力。（人事行政部王刚供稿）