6月16日上午，公司在九楼会议室组织召开定案清欠工作督促推进会，会议由公司董事、副总经理李江主持。预算部相关人员、各专业公司定案清欠工作直接负责人、财务部清欠办主任王勇参加会议。

    会上，预算部部长李阁停对上半年定案项目统计汇总工作做出了说明，对汇总过程中出现的问题进行了有针对性的解答，要求各专业公司对未定案项目划分重点、定出时间节点、摸底项目情况、指派专人负责；对于无需做定案结算资料的项目，要求甲乙双方做出书面确认书移交至公司，作为清欠依据。

    会上，公司董事、副总经理李江根据董事长的意见及指示精神，对定案工作的顺利推进，提出如下几点要求：
    一是要求各分公司负责人对所属项目信息要进行逐一核对确认，保证定案数据的统一。
    二是对定案项目的工作进度进行详细的说明，制定定案计划，合理安排定案结算的时间节点，做到一周一汇总，并将结算工作记入各专业公司的综合考核中。
    三是将存在突出问题的项目、时间间隔较远、存在垫资、有亏损风险的项目作为重点项目，重点推进。
    四是不得新官不理旧账，对于历史遗留项目，要按照专业公司划分逐一确认。
    五是专业公司必须与预算部确定对接负责人，以免在后期开展工作时出现信息不对称的情况，对接负责人在每周一将定案工作情况以书面形式报送预算部进行汇总。
    六是针对审计单位对项目过程资料审核较为严格的情况，预算部必须全力配合分公司进行结算工作，对于项目部提交的签证、变更资料内容进行检查、纠偏，帮助减少项目损失，提高项目收益。

    李江强调，做好定案清欠工作对于维护企业合法权益、促进企业发展具有重大现实意义。各专业公司要增强大局意识，相互支持、密切配合，使定案清欠工作在大家的共同努力下能够顺利推进。（预算部鲜婧娉供稿）