10月19日下午，预算部部长李阁停组织部门员工在八楼会议室召开十月工作例会，公司董事、副总经理李江参加会议。

    会上，部长李阁停对公司预算部投标及运行状况进行总结说明，明确了例会制度，对目前部门员工的工作分配做了进一步的细化，要求预算员加强自身专业知识，提高工作效率，以便更好的服务于公司。随后，副部长陈丞、芦彤及部门员工分别对工作中遇到的问题及不足进行了梳理总结。

    最后，李江对员工提出的问题做出了详细解答。在加强项目的抗风险能力方面，要求员工加强业务学习，扎实掌握市场价格信息，减少预结算与实际施工发生的偏差，做到事前有准备，确保公司利益。要求预算部在投标工作中，对以往投标出现的各种问题详细研究解析，不可重复踩踏投标雷区，要求投标专员对投标问题进行归纳总结并进行自身业务培训。同时提出，作为公司的服务窗口部门，预算部员工在做好本职工作的同时，更应转变思想观念，增强服务意识，提高项目部满意度，进而提高公司品牌影响力。（预算部鲜婧娉）