安全就是生产力，安全就是效益。近日，五分公司在第19个全国“安全生产月”即将收官之际，认真组织所属各项目部梳理经验做法，研究制订常态化措施，举一反三，固强补弱，保证了总公司“安全生产月”各项活动部署的有效落实落地，也为分公司全年安全生产工作再上新台阶奠定了基础。
 

    “安全生产月”活动全面展开后，根据总公司文件要求，五分公司第一时间认真传达、细化分工、责任到人。董事、副总经理彭柯夫强调，“分公司所有项目特别是乌恰项目作为政府投资项目，今年要全面交工，安全生产万不可出现任何安全问题，一定要作为项目建设的重中之重，早安排、全覆盖、见成效”。
 

    为顺利开展“安全生产月”活动，乌恰项目部按照公司及分公司要求，制定了项目部专项方案。6月10日，组织召开安全生产动员会，明确了组织机构，人员分工及具体实施措施。6月15日，组织各班组开展安全及疫情培训教育，分析现场安全隐患，宣讲安全生产操作规程。项目安全员从高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、安全用电、特种作业等方面对工人提要求和做示范。同时，就疫情防控从国家政策到当地政府要求，围绕进出登记、现场消毒、饮食卫生、个人生活习惯等方面进行了详细讲解，从思想上让工人充分认识到安全生产和疫情防控的极端重要性，并落实到工作和生活的方方面面。6月18日，组织项目管理班子对现场进行安全大排查，对现场脚手架搭设、临时用电、临边防护、机械使用等方面进行了细致的检查，对检查出的问题逐一登记，并通知各负责人立即整改。检查中发现配电箱都是主体阶段使用的配电箱，现进入装修阶段，配电箱中2P开关使用较多，项目部购买空开对配电箱进行了全面整改。
   
    当前临近“安全生产月”活动收尾阶段，也正值一线施工人员顶酷暑、战高温挥汗如雨赶工之时，抓好安全生产显得尤为重要。分公司全体管理人员表示，将在公司及各部门的统一领导下，始终把安全生产放在第一位，认真履职尽责，做好本职工作，确保各项目建设安全生产零事故，为各项经济指标的完成创造更有利的条件。（五分公司张越红供稿）