2020年1月18日上午，公司第二届第二次董事会和2020年股东大会胜利召开。
 

    在第二届第二次董事会上，董事长周昆明充分肯定了董事会2019年所取得的成绩。他说：2019年董事会的建设得到了加强，董事会成员的决策议事能力有了提升，董事会与经营管理层的有效互动作用明显增强，董事间的团结协和坚强领导成为公司发展的压舱石，充分发挥了董事会的方向引领、战略引领和文化引领的核心作用。
 

    在接下来的股东会上，经过25名股东的表决，一致通过了公司《2019年度财务预算执行情况报告》和《2020年度财务预算工作报告》。
 

    董事长在总结讲话中指出：2019年，面对市场的压力和严酷的竞争，公司经济运行良好，财务核心作用得以发挥，工程承揽稳中有升，定案结算势头向好，工程质量安全总体可控，资质升级有望实现突破，工程款清收取得战略性成果，项目自主经营先行先试经验可循。这些成绩的取得离不开全体股东和员工的共同努力。
 

    展望2020年，董事长强调：发展的道路不可能是一帆风顺的，绕开困难，躲避挑战只有死路一条，唯有抓住机遇，直面挑战，敢于亮剑，才能踏平坎坷一往无前。
 

    董事长最后提了三点要求。首先，就是要明确战略方向。我们的战略方向就是：做专做精、提质增效，合作经营、借力发展，多业并举、互为补充，成为本地区建筑龙头企业。我们的一切工作都要围绕这个战略方向一步一个脚印地、认认真真地去落实。
 

    其次，就是要围绕中心提升效益。项目是利润的源泉，所以一切工作都要围绕如何搞好项目的经营管理来谋划和开展，一切工作都要围绕如何稿好项目的经营管理来服务，这一点是现阶段我们工作的中心和主线，决不能偏离了中心，超过了主线。
 

    第三，就是要凝心聚力创新发展。凝心聚力是第一位的，凝心聚力就是要加强团结，有了团结才能聚力奋进。创新发展体现的是我们应对变化的能力，只有不断创新，公司才能求得长远的发展。
 

    董事长号召：“滴水穿石非一日之功”，追梦的道路光明而艰辛，考验着我们每个人的勇气、信心和耐力。2020年，是我们改制以来实现第一个五年规划的关键性一年，也是我们不断深化改革，发挥资源整合优势、推行项目自主经营落地攻艰克难的一年。我们要继承先辈们艰苦创业的精神，担起发展神宇公司的重任，不负全体股东和员工的热切期盼，团结一心，拼搏进取，为实现“客户满意、公司赢利，员工致富，持续发展”的神宇梦而努力奋斗！（人事行政部周勇 李佳蔚供稿）