2019年12月15日上午，董事长周昆明在九楼会议室主持召开了2019年度经营班子民主生活会，副总经理、总工程师、财务总监、董事会秘书等13人参加了会议。
 

    经营班子成员按照公司《关于召开经营班子民主生活会的工作安排》，在征求领导班子成员、部门和分公司员工意见、建议的基础上，分别从2019年度工作总结、本人存在的问题和整改措施、对经营班子和班子成员的意见和建议三个方面进行了对照检查。每位同志在查找自身存在的问题后，其它班子成员又提出了意见和建议，董事长还逐一做了点评。会议在严肃、认真、诚恳、和谐的氛围中进行，达到了“团结-批评-团结”的目标，不仅帮助班子成员找到了差距与不足，明确了今后的工作方向，也为公司的发展提出了宝贵的意见和建议。
 

    董事长最后提出了四点要求：
    一是要树立信心。我们的团队是一个团结的团队，积极上进的团队，要看到希望。明年的市场会更为广阔，我们要抓住二师向南发展的历史机遇，把水利，市政和道路做为主体，年轻的新上任的副总要有发挥年轻的优势，积极改进工作思路和方法，加大市场开拓力度，加大项目管理，取得新的成绩。
 

    二、要提升素质。我们出去代表一个单位，代表一个团队，要自觉维护公司的形象。要加强学习，积极参加各种交流培训，不断提长自身的能力与水平。
 

    三、要提高管理水平，向管理要效益。各分公司应该积极引进人才，培养锻炼人才，打造一支善于管理，能打胜仗的优秀管理团队。公司将给予大力的支持，我们更要看到自身问题的实质，拿出解决问题的办法，不断加强对团队的管理，对项目的管理，提高综合管理水平。
 

    四、要有大局意识。公司是一个整体，工作和生活中要有集体观念，要有荣誉感，做任何是事都要从公司利益出发，在公司提供的平台上，认真干事，拚搏奋斗，正如习近平总书记所说:“幸福是奋斗出来的...”
 

    董事长强调：这次民主生活会上，大家对公司发展和班子成员提出了许多衷恳的意见和建议，下一步我们要认真研究，好的要继续发扬，不好的要认真整改，大家群策群力，共同把神宇公司的工作抓好，一年一个新台阶，一年一个新变化。（周勇 张敏 李佳蔚供稿）